3.3 Solution Verification & Assessment

3.3 Solution Verification & Assessment

개별 해결책의 검증 : 사실을 기반으로 체크

  • 개별 해결책의 검증은 반드시 사실을 기반으로 평가
  • 정량화 한 것일수록 분석의 정확성이 뛰어나다
  • 비즈니스에서는 기본적으로 오른쪽으로 갈 것인지 오니쪽으로 갈 것인지 판단하는 것이 중요하지, 분석 그 자체를 목적으로 해서는 안된다.
  • 정확성의 수준은 해결책의 내용에 따라 다르다
  • 검증과 분석 단계에서는 기존의 각종 분석 프레임워크나 도구를 최대한 이요하면서 속도와 효율성을 특히 중시해야 함 ⇒ 정확성보다 확인이 중요
  • 리서치가 필요한경우, 증명할 가설에 대해 질문할 항목들이 가능한 한 MECE가 되도록 뽑고, 가설의 포인트가 표적을 벗어나지 않도록 해야 함

종합 해결책의 평가 : 하드 & 소프트 양면 평가

  • 모든 개별 해결책이 검증된 후에 조합에 따른 종합 해결책을, 그 자체 하드한 측면과 그것을 실행하는 소프트한 측면의 양쪽으로 평가할 필요가 있다
  • 하드한 측면
    1. 기대성과 : 해결책이 가져오는 효과를 매출, 이익, 성장의 관점에서 평가
    2. 투입자원 : 사람, 물건, 돈과 같은 투입자원의 양과 각각에 대한 기업의 제약조건을 기반으로 평가
    3. 위험 : 시장과 경쟁관계(경쟁사와의 차별화 요인)의 급변에 의한 변동이나 실패 위험을 평가
    4. 전개 속도 : 위의 세가지 요소가 모두 관꼐가 있지만, 성공의 결과를 빨리 내기 위해 조기에 시작할 수 있는 속도에 대한 평가

  • 소프트 측면 : 기업 이념이나 스타일 과의 적합성을 추진하도록 지원하는 경영층의 커팃먼트

    • 기업 스타일, 이념과의 적합성
    • 경영층의 커밋먼트(책임) 확인
    • 리더십이 있는 실무 수준 추진자의 유무

  • 강력하게 추진하는 리더와 실행 책임자가 모든 어려움을 무릅쓰고 실핸하지 않으면 아무런 결과도 나오지 않는다.