4.1 Project Task Setting

4.1 Project Task Setting

문제를 표면에 드러낸다


  • 현 상황을 자사, 시장, 경쟁자의 관점으로 세분화하여 살핀다.

문제가 되는 현상을 분석한다


  • 차트로 현황 분석 (꺾은선 및 막대 그래프 등)
  • MECE로 나눔 → 3C + 1C

사업 과제를 설정한다


  • 상품 & 시장/고객 으로 축 설정 후 배치

해답의 방향을 찾는다


  • 지금 기업이 가지고 있는 강점을 내세울 것인지 / 약점을 강화할 것인지 / 제로에서 시작해 완전히 새로 만들어낼 것인지
  • 사업 컨셉을 재정의

판매 시스템을 재설계한다